Прогноз, толкование данных, формирование стратегий бизнеса — это основные инструменты финансового директора, которые помогают выставить чёткий фокус в развитии компании.
Но этих инструментов на самом деле множество, и про ещё один из них рассказали эксперты сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист».
Что такое «операционный рычаг»?
Операционный рычаг показывает, что произойдёт с финансовым результатом компании при изменении цен, затрат или объёма продаж. Инструмент также помогает топ-менеджменту взаимодействовать с руководителями, а руководству — принимать решения о приоритетах организации в моменте.
Более того, операционный рычаг — идеальное решение для поиска точек роста, сохранения прибыли при падении продаж, проработки системы предоставления скидок, улучшения процесса прогнозирования и так далее.
Рачёт операционных рычагов: 4 метода
Расчёт возможен как в целом по бизнесу, так и по отдельным продуктам. Выделяют 4 основных вида операционных рычага и, соответственно, 4 способа его рассчитать.
По цене: выручка делится на операционную прибыль.
По объёму: маржа делится на операционную прибыль.
По постоянным расходам: постоянные расходы делятся на операционную прибыль.
По переменным расходам: переменные расходы делятся на операционную прибыль.
Значение покажет процент отклонения прибыли при изменении выбранного показателя. Эксперты сервиса «Финансист» отмечают, что как правило колебания цены влияют на значение прибыли больше, чем изменения других метрик.
В чём заключается помощь операционных рычагов для руководства?
Дело, прежде всего, в наглядности. Когда глава компании видит подобные расчёты, ему открывается полная картина рабочего процесса и становятся понятны рычаги воздействия на рост прибыли. В то время как базовые отчёты без операционных рычагов дают лишь очень общие представления о выручке и затратах организации. На их основе трудно сформировать стратегии и решении для развития компании, поэтому в сервисе для автоматизации управленческой отчётности «Финансист» не рекомендуют пренебрегать этими показателями.
Операционные рычаги — сильный инструмент, способный не только значительно увеличивать прибыль, но и смягчать последствия кризисов. К примеру, ухудшение окружающей среды вне сферы влияния руководства бизнеса, но операционные рычаги помогут нивелировать неблагоприятное давление и ускорить выход из сложных ситуаций.